Un matin, le rideau tombe – et il ne se relève pas. Pour 680 salariés d’Intermarché, le choc est rude : du jour au lendemain, la fermeture définitive de trente magasins, souvent ex-Casino rachetés en 2023, fait vaciller bien plus que quelques enseignes lumineuses dans la nuit des zones commerciales…
Quand l’espoir s’effondre : une expansion qui tourne court
En 2023, Intermarché joue gros en reprenant pas moins de 294 magasins Casino. La promesse : donner un nouveau souffle à ces points de vente, et à leurs équipes. Sur le papier, l’opération est belle, l’avis général plutôt optimiste. Pour nombre de salariés, c’est une bouffée d’air annoncée après des mois difficiles.
Mais le 26 avril 2025 (et même un peu avant pour certains), tout bascule : 30 magasins, incapables d’atteindre l’équilibre financier malgré une croissance ailleurs comprise entre 20% et 30%, ferment leurs grilles. Près de 680 personnes apprennent alors brutalement la fin de leur contrat. Les témoignages, à l’exemple de Claire, ancienne hôtesse de caisse à Fumel, traduisent le désenchantement : « On y a cru au moment de la reprise, on s’était dit qu’on allait enfin respirer un peu, mais l’ambiance est vite devenue pesante. Le personnel était de moins en moins nombreux, les rayons se vidaient. On a compris que notre magasin ne tiendrait pas ».
Le groupement Les Mousquetaires explique avoir tout tenté. Pourtant, pour ces magasins, la rentabilité s’est avérée un mirage trop lointain et l’équation chiffrée désespérément insoluble. Deux fermetures sont survenues dès 2024, les vingt-huit restantes au printemps suivant.
Quel impact pour les salariés concernés ?
L’espoir de la reprise a donc vite laissé place à la désillusion.
- Des dizaines de salariés se retrouvent sans emploi à Fumel, Dombasle-sur-Meurthe, Pont-Saint-Esprit…
- Certains sont poussés vers des requalifications dans des secteurs moins attractifs.
- D’autres, faute de mobilité ou d’offres locales, restent tout simplement sans solution réelle.
Témoignage lucide de Claire, cinq mois après : « J’ai 54 ans, il n’y a plus d’opportunités pour moi à proximité. On a dit qu’on nous accompagnerait, mais ça reste très flou. On nous a laissés seuls avec une rupture. »
Les syndicalistes se mobilisent pour contester certains licenciements. Plusieurs procédures sont en cours, les inquiétudes sont palpables, et le terrain social s’assombrit : l’image du groupe en prend au passage un sérieux coup dans les régions concernées. Familles à réorienter, mètres carrés à relouer… la trace laissée n’est pas anodine.
Bilan et réponses de l’enseigne
Pour autant, le tableau n’est pas totalement noir. Intermarché rappelle que la reprise des 294 magasins Casino a bien permis de sauver plus de 10 000 emplois et d’en créer 1 500 supplémentaires sur le réseau national, via des embauches parallèles. De quoi nuancer le désastre et éviter les généralités trop rapides.
Mais, difficile de feindre la prudence désormais. Avec ces 30 échecs cuisants, l’enseigne adopte une stratégie plus mesurée. Objectif : concentrer le développement sur les zones où les reprises réussissent et renforcer l’attractivité des drives comme la fidélité client. Un retour aux fondamentaux, sans prise de risque inutile – la grande distribution, surtout vue la montée en flèche des coûts et la guerre des prix, n’est pas un dîner de gala.
La grande distribution et ses défis, chronique d’un secteur sous tension
Derrière ce coup d’arrêt, c’est tout un secteur qui tremble. Faibles marges, concurrence féroce, coûts en hausse constante… Les réussites côtoient les déconvenues et illustrent la complexité du redéploiement dans la distribution alimentaire, même en s’appuyant sur le socle, a priori stratégique, des magasins ex-Casino.
Les territoires touchés en sortent fragilisés, le tissu local déséquilibré. Le prochain défi, pour les groupes comme Intermarché, sera de concilier rentabilité, emploi et présence territoriale – vaste programme !
En attendant, pour les salariés affectés et leurs familles, il s’agit de rebondir et de réclamer des réponses concrètes. Dans la jungle de la grande distribution, l’aventure collective n’a, hélas, pas le même parfum pour tout le monde.
Passionnée d’écologie, Margaux partage sur Bbamboo ses conseils pratiques pour un mode de vie plus respectueux de l’environnement. Elle décrypte les enjeux climatiques actuels et propose des solutions concrètes accessibles à tous. Margaux accompagne les lecteurs dans leur transition écologique avec expertise et bienveillance.
